圍繞某個(gè)問(wèn)題的各個(gè)方面都得到了充分的把握才能成功，軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理也是如此。當(dāng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者之間有很強(qiáng)的溝通，嚴(yán)格和準(zhǔn)確的軟件開(kāi)發(fā)管理，并且成功滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望時(shí)，中小企業(yè)的軟件產(chǎn)品管理被認(rèn)為是有效的。

僅憑上述三個(gè)要素，我們就可以辨別出一條大致類(lèi)似的通向最終成功的道路。以下是您最有可能需要的軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的五個(gè)推薦實(shí)踐。

 5 個(gè)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐

1.工作范圍很重要！

一開(kāi)始，掌握一個(gè)概念很簡(jiǎn)單。最重要的是要記住，如果您清楚地知道要完成什么，就可以創(chuàng)建一個(gè)工作范圍。不管你有多忙，花點(diǎn)時(shí)間把它寫(xiě)下來(lái)。 

在很多情況下，客戶(hù)只是對(duì)他們想要的東西有一個(gè)模糊的想法。一旦我們對(duì)產(chǎn)品有了更深入的了解，我們就可以開(kāi)始與客戶(hù)合作，確定他們的需求。 

2. 選擇供應(yīng)商時(shí)考慮您的選擇

出于以下兩個(gè)原因之一，客戶(hù)轉(zhuǎn)向 Saigon Technology 尋求幫助：他們沒(méi)有現(xiàn)成的軟件開(kāi)發(fā)室，或者他們的內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有投入足夠的精力來(lái)處理項(xiàng)目。因此，我們的第二條建議是，企業(yè)在尋找軟件外包供應(yīng)商時(shí)要非常小心。

那么，一個(gè)好的軟件外包公司是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考慮的呢？可以參考以下幾點(diǎn)：

• 久負(fù)盛名的投資組合，包含現(xiàn)任或前任客戶(hù)的推薦

• 反饋可能會(huì)出現(xiàn)在值得信賴(lài)的商業(yè)評(píng)論網(wǎng)站上

• 出色的溝通和表達(dá)能力（以您想要的語(yǔ)言或最典型的英語(yǔ)）

• 卓越的項(xiàng)目管理技能

• 響應(yīng)靈敏的處理

3. 提前計(jì)劃并堅(jiān)持下去

時(shí)間因素在任何項(xiàng)目的成功中也起著重要作用。在這個(gè)階段，需要什么功能來(lái)滿(mǎn)足目標(biāo)、如何組織它以及如何管理它的持續(xù)開(kāi)發(fā)變得很明顯。 

對(duì)于特定項(xiàng)目的時(shí)間估算，對(duì)于一般的工作，通常會(huì)估算一天內(nèi)的完成時(shí)間。對(duì)于性質(zhì)和要求復(fù)雜的項(xiàng)目，時(shí)間估計(jì)最多可能需要三個(gè)工作日。

估計(jì)項(xiàng)目和每個(gè)組成階段的總時(shí)間似乎是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，但如果沒(méi)有它，您將無(wú)法提交，直到您對(duì)完成日期有一個(gè)明確的估計(jì)。但不要太擔(dān)心，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理將能夠與利益相關(guān)者一起制定切合實(shí)際的目標(biāo)和時(shí)間表。

4.斷言所有特性和功能的重要性

密切關(guān)注軟件開(kāi)發(fā)人員將實(shí)施的所有特性和功能，密切關(guān)注該階段是否按照您的意愿和要求完成。作為企業(yè)客戶(hù)，您有責(zé)任關(guān)注團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展并通過(guò)“最小可行產(chǎn)品”向他們提供反饋。

制作 MVP 或最小可行產(chǎn)品在項(xiàng)目的早期階段至關(guān)重要。MVP 是將您的產(chǎn)品展示在客戶(hù)面前的最簡(jiǎn)單方法，無(wú)需開(kāi)發(fā)復(fù)雜的替代方案。如果 MVP 在評(píng)估后不讓您滿(mǎn)意，您可以簡(jiǎn)單地更改您的產(chǎn)品。從那里，生成的功能將始終更好地滿(mǎn)足您的需求和愿望，從而節(jié)省雙方的時(shí)間、團(tuán)隊(duì)的精力和您的金錢(qián)。  

5.不斷了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)

產(chǎn)品的真正價(jià)值只能通過(guò)其洞察力來(lái)確定。因此，軟件外包公司要想為企業(yè)客戶(hù)提供準(zhǔn)確有效的建議，就必須與客戶(hù)、合作伙伴建立良好的關(guān)系，并了解重要行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

此外，在制定公司計(jì)劃之前，了解并記錄合作伙伴的見(jiàn)解、客戶(hù)服務(wù)習(xí)慣或競(jìng)爭(zhēng)信息也很重要。至關(guān)重要的是，我們能夠迅速趕上其他各種功能。然后您可以決定是否需要此功能，如果需要，如何增強(qiáng)它。

 結(jié)論

當(dāng)涉及到大型或復(fù)雜的軟件相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)通常很難自行管理。我們的大多數(shù)初創(chuàng)客戶(hù)通常都有一些技術(shù)人員，但這往往是不夠的。企業(yè)主通常會(huì)優(yōu)先考慮經(jīng)營(yíng)公司和為客戶(hù)提供服務(wù)，而不是其他副業(yè)。因此，他們?cè)噲D在亞洲其他外包公司  的幫助下制作軟件產(chǎn)品。

讓鄭州領(lǐng)先的軟件開(kāi)發(fā)公司言鼎科技 處理您的請(qǐng)求和愿望。我們擁有一支由 350 多名軟件工程師組成的團(tuán)隊(duì)，占鄭州前 1% 的人才，并且在公司 IT 行業(yè)擁有 10 多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們始終相信我們將是正確的選擇。在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，企業(yè)客戶(hù)是最重要的。

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