最受歡迎的軟件開發(fā)生命周期

在我們提供有關(guān)在產(chǎn)品改進(jìn)措施中做出最理想決策的提示之前，我們先概述一下最廣泛使用的編程開發(fā)生命周期如何？

瀑布模型

這是最成熟的生命周期模型。這是一種慣例程序，在許多事件中已證明是一種異常強(qiáng)大的策略。美國(guó)國(guó)防部是其高級(jí)倡導(dǎo)者之一，正如 1998 年國(guó)防部標(biāo)準(zhǔn) 2167A 中所規(guī)定的那樣。

級(jí)聯(lián)指的是一種具有明確特征的連續(xù)階段和階段目標(biāo)的改進(jìn)模型。它需要對(duì)正在進(jìn)行的工作進(jìn)行中途審核，以確保在下一階段開始之前完全滿足每個(gè)階段的要求。

迭代模型

迭代策略在漸進(jìn)的前提下實(shí)現(xiàn)編程改進(jìn)。它從某種程度完成的框架開始，然后逐步協(xié)調(diào)更多元素，直到形成完整的框架。通過這種方法，迭代技術(shù)比級(jí)聯(lián)交互更能考慮到改進(jìn)周期中更突出的適應(yīng)性，因?yàn)樗梢愿?jiǎn)單地協(xié)調(diào)新能力和變更的執(zhí)行。重點(diǎn)是，您可以輕松地對(duì)過去的周期進(jìn)行升級(jí)。

腳步輕盈

Light-footed 借鑒了迭代策略，考慮到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展后快速變化所產(chǎn)生的要求。在這種技術(shù)中，進(jìn)步是像強(qiáng)調(diào)模型一樣分階段、分階段地培養(yǎng)的。

主要的對(duì)比是敏捷中的進(jìn)步發(fā)生得更快。輕松快速跟蹤從幾個(gè)月到幾周的時(shí)間段。沿著這些思路，它已經(jīng)廣為人知。它提高了改進(jìn)交互中的協(xié)調(diào)工作和適應(yīng)性，并幫助客戶與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)管理部門以更顯著的靈活性和充分性處理原則的變化和改進(jìn)的非常規(guī)要求。

以下是選擇最佳編程進(jìn)步生命周期的一些提示。

確定要求的靈活性級(jí)別

在選擇 SDLC 模型之前，您需要考慮細(xì)節(jié)的適應(yīng)性。敏捷和迭代策略對(duì)于網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序的進(jìn)步非常有用，其中的變化會(huì)定期呈現(xiàn)。級(jí)聯(lián)非常適合示例性的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序改進(jìn)，其中不同改進(jìn)時(shí)期的強(qiáng)度和一致性都非常出色。

清楚地描述您的最終用戶

如果您專注于最終客戶的受控收集，那么您很可能會(huì)使用基本固定的必需品安排，這將使級(jí)聯(lián)技術(shù)成為您的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序改進(jìn)的理想選擇。然而，如果您的目標(biāo)最終客戶分散，您無疑需要在應(yīng)用程序調(diào)度后管理大量輸入，并考慮新元素，因此敏捷或重點(diǎn)策略將是這種情況的最佳 SDLC 模型。

考慮開發(fā)的規(guī)模和范圍

項(xiàng)目的規(guī)模決定了處理該項(xiàng)目的工程師數(shù)量。事業(yè)越大，改進(jìn)小組的規(guī)模就越大。因此，更大的事業(yè)需要董事會(huì)計(jì)劃更加復(fù)雜和深思熟慮的任務(wù)，在這種情況下，老式級(jí)聯(lián)模塊是最合適的。

確定短跑或馬拉松時(shí)間框架是否最適合

對(duì)于通過運(yùn)行展開的進(jìn)步，敏捷和迭代策略非常棒，因?yàn)樗鼈兣c稍微完成的框架的到來一起工作，以產(chǎn)生快速移動(dòng)的印象。無論如何，如果改進(jìn)的時(shí)間跨度很長(zhǎng)，并且沒有快速達(dá)到截止時(shí)間，那么級(jí)聯(lián)策略是一個(gè)令人難以置信的決定。

考慮一下您的開發(fā)團(tuán)隊(duì)的位置

如果你的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)分散在整個(gè)指南中，那么對(duì)協(xié)調(diào)性、清晰度和責(zé)任心的要求就會(huì)更加突出。對(duì)于這種情況，更加不屈不撓的棋盤套路是最合適的，這也是級(jí)聯(lián)最閃耀的情況。靈巧需要更多的連續(xù)接觸和專心縫合組；如果選擇敏捷作為 SDLC，分散的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可能需要管理改進(jìn)周期中的大量混亂和失誤。

雇用最佳開發(fā)人員的技巧

您招募的工程師團(tuán)隊(duì)可以代表您所決定的 SDLC 模型是否適合您的決定性時(shí)刻。這些提示將幫助您為您的事件選擇最佳的自定義網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)服務(wù)：

1. 評(píng)估他們的業(yè)績(jī)記錄：最適合您企業(yè)的定制網(wǎng)絡(luò)開發(fā)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該擁有像您這樣的卓有成效的改進(jìn)歷史。仔細(xì)研究他們的客戶審計(jì)，并避開有很多負(fù)面調(diào)查的組織。

2. 考慮團(tuán)隊(duì)中的開發(fā)人員數(shù)量：在選擇改進(jìn)組織之前，看看他們是否可以根據(jù)您的時(shí)間跨度和財(cái)務(wù)計(jì)劃為您的項(xiàng)目分配合適數(shù)量的工程師。

3. 詢問他們的開發(fā)方法和項(xiàng)目管理流程：您選擇的開發(fā)組織應(yīng)該能夠展示監(jiān)督像您這樣的項(xiàng)目的能力。

4. 考慮地點(diǎn)：外包給遙遠(yuǎn)的改進(jìn)組織可以在改進(jìn)周期中實(shí)現(xiàn)成本充足。在選擇此選項(xiàng)時(shí)，請(qǐng)了解時(shí)間安排，這樣您就可以了解您的設(shè)計(jì)師正在與您相比的令人驚奇的場(chǎng)合。計(jì)劃一些長(zhǎng)期的活動(dòng)，這樣您就可以在需要時(shí)與您的團(tuán)隊(duì)一起度過一些生活時(shí)間。

5.詢問他們的測(cè)試周期：您需要對(duì)他們的測(cè)試系統(tǒng)和質(zhì)量控制措施有一個(gè)合理的理解。

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