定制軟件開發(fā)的 5 大主要方法

言鼎科技 2023-04-26 456
前 5 名突出的定制軟件開發(fā)方法_1.jpg

作為越南知名且廣為人知的軟件開發(fā)服務(wù)提供商,Saigon Technology始終希望應(yīng)用定制軟件開發(fā)的最佳方法,以實現(xiàn)最高水平的工作效率。當然,現(xiàn)在市場上有很多不同的方法,可能很難決定哪一種適合你。

項目的目標和原則必須從一開始就明確定義。在進行定制軟件開發(fā)時,選擇正確的軟件開發(fā)過程至關(guān)重要。最終決定在做出之前必須經(jīng)過充分研究。本文將展示您可能注意到的定制軟件開發(fā)的最佳方法

 

5 種最有效的定制軟件開發(fā)方法概述

在徹底分析項目的復(fù)雜性、客戶需求和可用資源之后,定制軟件應(yīng)用程序開發(fā)公司可能最終開始著手項目。如果你選擇軟件外包公司的幫助,你就不必擔心或太在意這部分,因為他們可能在對項目的復(fù)雜性、客戶需求和可用資源進行透徹分析后,最終開始著手進行項目。

每種方法都有客觀的優(yōu)缺點,這 7 大方法是適合不同用戶和需求的有前途的方法。

1.     敏捷方法論

敏捷方法論長期以來一直流行于整個定制軟件開發(fā)過程中,這對于那些熱衷于發(fā)現(xiàn)IT領(lǐng)域的人來說并不奇怪,開發(fā)人員和客戶可以隨時進行修改。在敏捷模型中,通過快速交付功能性軟件產(chǎn)品實現(xiàn)流程靈活性和客戶滿意度是這種迭代和增量方法的主要目標。

缺點

優(yōu)點

  • 對于復(fù)雜的關(guān)系(客戶和開發(fā)團隊之間)不是一個好的解決方案

  • 沒有總體計劃、敏捷領(lǐng)導(dǎo)者和敏捷項目管理實踐就無法工作

  • 如果沒有文檔,將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給新的團隊成員可能會很困難。

 

 

  • 軟件交付及時

  • 客戶反應(yīng)集中

  • 豐富的靈活性

  • 迅速調(diào)整變化的條件

  • 誤差幅度減少

  • 更容易組織、測試的特定階段

  • 提供最優(yōu)質(zhì)的軟件

  • 簡單可控

  • 快速實施最少的規(guī)則和文件

2.     瀑布模型

瀑布模型有時被稱為線性順序生命周期模型——因為每項任務(wù)都按照自上而下、逐步的順序進行。使用和理解它很容易,因為(可以這么說)瀑布模型中的階段之間沒有差距。該方法的實現(xiàn)基于將整個軟件開發(fā)過程劃分為多個階段,每個階段都有不同的目的。通常,一個階段的輸出將用作瀑布模型中后續(xù)步驟的輸入。

這種方法被認為是定制軟件開發(fā)最傳統(tǒng)和廣泛使用的開發(fā)技術(shù)之一。大多數(shù)組織也知道它是一種傳統(tǒng)的軟件開發(fā)生命周期方法。

缺點

優(yōu)點

  • 難以適應(yīng)不斷變化的需求

  • 仍然存在歧義和高風險

  • 逐個階段地衡量發(fā)展是不可能的

  • 直到生命周期結(jié)束,才會生成任何功能正常的軟件

  • 不適合 復(fù)雜和面向?qū)ο蟮娜蝿?wù)/項目,具有中到高的需求變更風險

 

  • 易于使用和理解

  • 由于其剛度,易于管理

  • 每個階段單獨處理

  • 對于需求明確的小型項目可能有利可圖

  • 定義明確的階段

  • 里程碑明確

3.     螺旋模型

這種方法適用于大型 SOW、關(guān)鍵項目。

使用螺旋模型,您可以從項目的一個簡單部分開始,逐步擴展到更大的部分,以便在開發(fā)的早期階段發(fā)現(xiàn)和控制危險。每個階段完成后,將執(zhí)行以下步驟。該項目以螺旋模式從一個模塊移動到下一個模塊,從而降低風險并在兩者之間注入反饋。

為了創(chuàng)建這種開發(fā)方法,我們結(jié)合了瀑布和迭代開發(fā)模型,并強調(diào)風險分析。通過每次螺旋迭代,產(chǎn)品可能會逐步發(fā)布或逐步完善。

缺點

優(yōu)點

  • 成本高

  • 風險分析是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵組成部分

  • 僅適用于低風險項目

  • 具有大量文檔的多階段項目

  • 定制軟件開發(fā)流程難以管理

  • 縮短上市時間

  • 嚴格的紀律和程序

  • 隨著需求的變化輕松調(diào)整系統(tǒng)

  • 完整的潛在原型在早期階段要檢測和消除的風險元素

4.     Scrum 開發(fā)方法論

正如 IT 信徒所熟悉的敏捷一樣,Scrum 方法包括項目,這些項目被分成更小的模塊,每個模塊都有一個單獨的方法來決定要完成的工作。只要項目需要快速更改,它就可以用于任何項目。由于 Scrum 能夠在一個步驟中進行多次迭代,因此可以快速完成軟件開發(fā)。即使是最緩慢的項目也可以輕松回到正軌。

缺點

優(yōu)點

  • 不適合大型和長期項目

  • 需要高技能的團隊

  • Scrum Master 與其團隊之間的聯(lián)系必須基于信任和適應(yīng)性

  • 需要極其精確的時間

  • 開發(fā)團隊可以自由決定

  • 由于反饋和短沖刺,只需處理修改

  • 縮短上市時間

5.     大爆炸方法論

這種方法通常用于具有小型開發(fā)團隊的短期項目。

在大爆炸模型中,我們不遵循任何特定的程序。一開始,投入金錢和精力,結(jié)果是軟件可能會或可能不會滿足客戶的要求。由于此模型不遵循流程/程序,因此此模型有效和成功所需的計劃很少。

缺點

優(yōu)點

  • 沒有具體和一定的要求

  • 對于復(fù)雜的項目來說太危險了

  • 僅適用于較小和不太復(fù)雜的任務(wù)

 

  • 強調(diào)靈活性

  • 基本上很簡單

  • 極易控制,因為所需的資源很少

 

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