人員短缺——尤其是非科技公司的軟件工程人員短缺，幾乎每天都在發(fā)生。如果您的正式演示日期即將到來，但您的內(nèi)部技術(shù)人員仍然是新手？您的項目是否只是臨時性的，不需要雇用額外的員工來完成每個項目？或者，您是否希望通過研究您的企業(yè)計劃投資的國家/地區(qū)的市場來促進運營？所有上述要求都將通過一個專門的外包團隊來滿足：ODC 代表離岸開發(fā)中心。

ODC 已由具有前瞻性思維的企業(yè)設立，以幫助平衡擴展其軟件開發(fā)業(yè)務的成本。隨著成本的降低、稅收的減少以及全球范圍內(nèi)的專業(yè)知識資源，可能會成為走向全球的理由。不要讓尋找和招聘人才的困難成為障礙。今天的以下完整成功指南將使您更好地了解如何建立離岸開發(fā)中心。

什么是離岸開發(fā)中心 (ODC)？

如果你需要有才華的開發(fā)人員的幫助，你會首先想到哪個答案？內(nèi)部人員? 不錯的主意。但是看看你的日程安排，看看你還剩下多少時間來進行面試、選擇員工、培訓，再花幾個月時間讓他們適應環(huán)境——這個職業(yè)……離岸開發(fā)中心 (ODC) 選項似乎如果您想從一開始就快速投入專業(yè)和稱職的員工資源，那么它是理想的選擇。

那么，什么是ODC？簡而言之，一種軟件開發(fā)模型是“離岸開發(fā)中心”或 ODC，它是另一個國家的遠程機構(gòu)，擁有所有必要的人員和基礎設施。除了在招聘、辦公室管理、設施投資等方面節(jié)省時間和預算的優(yōu)勢外，ODC 模式還可以處理您的員工出現(xiàn)的其他問題，例如稅務、會計和人力資源管理——這可能會減輕在家辦公的壓力。

為什么越來越多的公司選擇離岸開發(fā)中心服務？

建立離岸軟件開發(fā)中心，價格因素乍聽之下頗為務實。但對于中小型企業(yè)或初創(chuàng)公司而言，長期而言，他們是否負擔得起雇用新員工并每月給他們發(fā)薪水？事實是，即使在這個后大流行時代，也并非所有公司（無論大?。┒寄艽_信它們將不可避免地避免倒閉，倒閉隨時都可能發(fā)生。以下是越來越多的公司選擇離岸開發(fā)服務的主要原因：

1. 費用削減：既然你讓你選擇的公司從人事、行政、設備等各個階段為你打理，你當然會節(jié)省很多不必要的預算。

2. 在國外開展業(yè)務：讓代表在外地與客戶會面并了解他們的需求和要求對于公司的成功至關重要。在做出最終決定之前，只需檢查潛在區(qū)域中開發(fā)商的現(xiàn)行利率。

3. 引入專家團隊：為了有效地聘請離岸開發(fā)商，根據(jù)您想要的員工人數(shù)，供應商可能會建立一個帶有公司品牌的專用辦公空間。具體來說，將根據(jù)您的要求和項目情況，將最有才華的工程師分配到團隊中。

4. 更嚴密的保護：對于軟件開發(fā)服務而言，高技能意味著項目的信息安全也將得到最大程度的保障。多個小組負責不同的任務，但都將專注于一個先決條件——更嚴格的信息保護。

5. 臨近生產(chǎn)地點：您的公司將極大地幫助您調(diào)整目標市場的語言和文化。與公司總部的專家相比，區(qū)域中心可以更快、更容易地完成這項工作。

離岸開發(fā)中心服務 - 越南 ODC 服務

在越南 ODC 服務的眾多名稱中選擇一個信譽良好的離岸開發(fā)中心，將您的重要項目委托給他們。也稱為“先試后信”。不必聘請開發(fā)人員或團隊自由職業(yè)者，而是選擇一家擁有強大 ODC 服務和至少擁有 400 多名員工的團隊的公司。因為您將獲得以下特定優(yōu)勢：

• 豐富的人力資源和熱情的年輕有才華的工程師

• 快速招聘，達成合同協(xié)議后立即部署項目

• 更高的靈活性和未來的可擴展性

• 由高素質(zhì)的越南工程師保證質(zhì)量并始終信守承諾

• 是時候關注越南 ODC 服務的其他問題了

突出案例研究

關于在Saigon Technology建立離岸軟件開發(fā)中心的最典型案例之一是 Merit Logistics。作為行業(yè)先驅(qū)，Merit Logistics 一直處于開發(fā)基于戰(zhàn)略規(guī)劃的創(chuàng)新供應鏈解決方案的最前沿，以提高合作伙伴企業(yè)的生產(chǎn)力并使運營以最佳績效運作。 

Merit Logistics 已經(jīng)存在了一個多世紀，在那段時間里，我們已經(jīng)積累了一支強大的物流團隊，其成功的記錄證明我們是真正的專業(yè)人士，他們渴望向任何需要它的合作伙伴公司伸出援手。專業(yè)活動、盈利，并在當今嚴酷的市場中保持高競爭力。

客戶想要什么

客戶更喜歡敏捷的離岸開發(fā)，希望繼續(xù)維護、開發(fā)和重建一個相當繁瑣和過時的ERP系統(tǒng)，其源代碼已經(jīng)通過許多供應商開發(fā)了很多年（6年）。

ERP系統(tǒng)包括：

• 人力資源管理

• 薪酬管理

• 工作和分配管理

• 用戶管理

• 賬單/發(fā)票管理

• 時間表管理

• 預訂管理

方法

根據(jù)ODC模型，該項目分為三個主要階段。第一階段是研究當前系統(tǒng)并記錄項目中盡可能多的業(yè)務規(guī)則。

在第二階段，維護現(xiàn)有系統(tǒng)并進一步改進必要的功能是核心操作。然后，在研究老系統(tǒng)的需求的基礎上，開始做一個全新的系統(tǒng)（用新技術(shù)），更方便，更易用，性能更好；以及執(zhí)行比較測試以確保步驟的結(jié)果。

第三階段是進行Android AI應用程序，以支持Merit員工的簽到/簽退。該應用程序可以與舊系統(tǒng)和新系統(tǒng)一起使用，允許使用 PIN 或人臉來簽入/簽出。

此外，該應用程序旨在滿足所有員工在不同光照水平下的各種工作條件。（不分年齡、年輕、膚色、白皙皮膚）

技術(shù)：

• 安卓版Java

• .NET 完整版

• .NET核心

• 角度JS

• 反應JS

• 科特林

• Jaeger 貿(mào)易日志

• Grafana 監(jiān)控服務器

• 自動更新 APK

• 使用服務發(fā)現(xiàn)進行負載平衡：Consul 和 Fabio

• API Gateway：從Ocelot開始，然后從頭開始自己構(gòu)建

建立團隊

言鼎科技提供了客戶所需的程序員簡歷。然后在客戶批準的基礎上確定了一個由所需人員組成的專門團隊。在這個團隊中，項目經(jīng)理的主要職責是就與ODC有關的所有事項與客戶進行有效溝通，并分配任務優(yōu)先級、監(jiān)督工作和保證質(zhì)量，以確保ODC的成功。

• 敏捷 Scrum 用于管理項目進度。

• Saigon Technology 完全應用敏捷 Scrum 與 Merit 合作。

基礎設施設置

• 為確保有效溝通和表達想法，我們使用Skype for conferences與客戶及時交換信息。

• Trello 工具用于支持項目的“狀態(tài)管理”。

• Google Drive 被用作文檔管理系統(tǒng)。

• Bitbucket 被用作源代碼版本控制存儲庫。

報告

• 每晚 VN 晚上 11 點（美國上午 9 點）舉行內(nèi)部每日站立會議。

• 通過電子郵件發(fā)送的每周總結(jié)報告和工作報告詳細說明了每項任務和每個團隊成員。

好處

• Abstract Technology離岸開發(fā)中心的成熟模式為客戶保證了成本效益。

• 客戶端的工作效率得到顯著提高。

• 更系統(tǒng)的測試確保增強的系統(tǒng)運行順暢以應對繁重的數(shù)據(jù)負載。

• 敏捷的故障處理響應和快速的提升，使客戶的技術(shù)能力得以快速提升。

逐步建立離岸開發(fā)中心

以下是建立離岸軟件開發(fā)中心的最終指南：  

• 找出并選擇一個理想的離岸國家。

• 確定供應商或選擇公司是一個敏感的過程，需要大量研究。

• 了解可用的多種類型的離岸開發(fā)中心。

• 在 ODC 位置解決管理問題（如果有）。

• 研究所選國家的稅制和商法。

• 作為法人實體在國外注冊您的 ODC - 特別是越南的離岸開發(fā)中心。

• 在公司的支持下開始建立您的品牌。

• 為您的項目招聘/選擇有才華的開發(fā)人員。

設立離岸開發(fā)中心時的注意事項和避免的風險

以下清單旨在供主題專家快速參考，并在構(gòu)建團隊時有效應用：

1. 為您的 ODC 團隊寫下詳細的任務描述

為確保您不會錯過項目的任何任務或功能，在此過程的第一步中，粗略的清單清單是必不可少的。相反，害怕稀缺應該是你最大的擔憂！自由寫下所有想到的想法和概念，即使有重復的（完成任務時可以輕松刪除）。

2. 詳細了解您計劃合作的公司：

使用搜索平臺：諸如LinkedIn、Clutch或簡稱為Google之類的名稱。嘗試找到他們的名字，然后只需按 Enter 鍵即可發(fā)現(xiàn)有關他們的更多信息。

想方設法與目標開發(fā)團隊的前客戶取得聯(lián)系：禮貌地聯(lián)系他們的前客戶，詢問他們是否可以分享或推薦這個合作伙伴。當然，幾分鐘的交流（如果有的話）比僅僅閱讀有關它們的信息更有價值。

3.確保您始終可以訪問

如果和平中一切順利，那也沒關系，雙方可以和諧相處。但是，如果發(fā)生沖突怎么辦？您確定在這種情況下他們會始終“公平競爭”，還是會鎖定所有密碼？我真誠的建議是，您應該協(xié)商始終擁有訪問權(quán)限，即帳戶所有者，在您手中創(chuàng)建的所有類型的帳戶。

4.讓ODC團隊始終正確地遵循流程

在你最初的談話中，一定要熟悉他們作為你的法律實體工作中的某些流程。請記住，NDA（保密協(xié)議）也是 軟件開發(fā)團隊的一個重要因素。

5.考慮選擇靈活費率的支付模式

坦率地說，當您決定閱讀此行時，最適合您的軟件外包模式是 Time & Material。很快，您將根據(jù)價目表和協(xié)商的價格規(guī)定，根據(jù)他們帶來的工作能力和績效進行付款。由于固定價格將包括至少 25% 的額外費用以應對可能的風險。所以可以說價格會被推高。

6.準備一套項目管理工具&跟蹤工作進度

我敢肯定沒有必要對這個項目說太多，因為 Slack、Jira、Trello、Zoom、Notion ......現(xiàn)在在世界各地都很有名——尤其是在上次為避免肆虐的大流行而封鎖之后. 洋蔥。聽上去很簡單，但凡事都提前仔細準備總比被動等對方提出以下建議要好吧？

7.主動性克服時區(qū)障礙

聘請開發(fā)人員或與 ODC 團隊合作，會存在時區(qū)差異。在他們那里確認你需要什么來適應時區(qū)差異：如果你有一個 ODC 團隊，并且他們在你睡覺時工作，你可以簡單地詢問工作結(jié)果，當你醒來時你會得到它。

8. 期待定期部署

在每個沖刺結(jié)束時呈現(xiàn)的 MVP（最小可行產(chǎn)品）演示被認為非常重要。由于 MVP 將是整個活動和項目正確性的決定因素。

聘請最佳離岸軟件開發(fā)團隊的成本構(gòu)成是什么？

雇用一個團隊或?qū)ｉT使用最好的越南離岸開發(fā)中心服務肯定比僅僅雇用沒有認證和培訓的自由職業(yè)者需要更多的錢。

其中，目標市場的服務價格、人工成本、設備投資價格、額外努力價格……是聘請最佳團隊的主要成本構(gòu)成。這些費用的總和就是您可能要支付的費用。以下是影響價格的因素：

一、項目范圍

軟件外包的預算涉及項目范圍，因為它還包括所涉及團隊的時間和精力。所需團隊成員的數(shù)量和開發(fā)軟件的總成本都隨著功能的數(shù)量和必須考慮的其他方面的數(shù)量而增加。

二、技術(shù)要求

項目的范圍和預算受到其開發(fā)過程中做出的幾個專業(yè)選擇的影響，例如體系結(jié)構(gòu)、用戶界面和用戶體驗設計、使用的工具和方法……取決于難度和截止日期的緊迫程度，價格越南離岸開發(fā)中心服務可能有所不同。

3. 能力和專業(yè)領域

顯然，團隊的專業(yè)知識和經(jīng)驗也會影響成本。聘請一支由高級開發(fā)人員和經(jīng)驗豐富的顧問組成的稱職團隊肯定會推高整個項目的總體成本。

4、產(chǎn)生的額外費用

團隊可能會為交付和升級、許可證和其他基礎設施費用等額外費用。當然，如果我們向供應商詢問詳細問題并確保他們從一開始就致力于透明度，我們都可以在某種程度上防止這種情況發(fā)生。 

5. 我們的預算建議

基于軟件開發(fā)公司費率的全球平均水平，以網(wǎng)絡應用程序開發(fā)為例（如果您也對網(wǎng)頁設計感興趣并正在尋找提供商，這將是相當理想的定價估算），我們建議以下軟件價格點產(chǎn)品：

• 簡單的應用程序

具有簡單的框架、簡單的需求和簡單的供應鏈。我們有一個月的時間來完成這種簡單的申請，費用為3,00 到 17,000 美元。

• 高級軟件

隨著資金總額的增加，有必要保持高水平的專業(yè)精神和對客戶的奉獻精神。專業(yè)級別的課程大約需要三個月，費用在17,000 美元到 55,000 美元之間。

• 性質(zhì)復雜的應用程序

世界上最好的用戶體驗和用戶界面 (UX/UI) 可以在 Web 應用程序中找到。在此階段，所有者可能會成功地實現(xiàn)業(yè)務自動化以產(chǎn)生穩(wěn)定的利潤。復雜的項目需要 6 個月到一年的時間才能完成，成本在55,000 美元到 80,000 美元之間0.

• 企業(yè)應用

因為它必須適應各種規(guī)模的企業(yè)，從初創(chuàng)公司到跨國公司。我們花了六個多月的時間來了解企業(yè)文化的來龍去脈，并成功執(zhí)行了耗資超過100,000 美元的大型項目。

離岸開發(fā)中心模式

專業(yè)團隊 

此 ODC 模型是根據(jù)項目要求組建完整團隊的地方。它在多種情況下都有用，例如維護和發(fā)展遺留系統(tǒng)、為其提供幫助或構(gòu)建全新代碼。

完整形式 

根據(jù)客戶總部的意見，您選擇的離岸開發(fā)中心會組建一個團隊，通過共同規(guī)劃、研究、分析、設計和監(jiān)督必要的活動來執(zhí)行產(chǎn)品交付。

即用型 ODC 模型

使用此策略，您選擇的團隊將建立一個離岸開發(fā)中心，代表您招聘關鍵人員，然后將運營作為一個全面運作的區(qū)域辦事處移交。

如何管理ODC團隊？

以下是任何 ODC 的關鍵屬性： 

• 客戶經(jīng)理- 客戶經(jīng)理負責建立聯(lián)系并讓客戶滿意。

• 項目經(jīng)理- 負責整個項目，從計劃到管理人員、監(jiān)控工作進度以及指導和支持下屬。

• 開發(fā)人員——創(chuàng)建、部署和維護軟件應用程序的人員。

• 測試工程師- 確定產(chǎn)品是否符合要求。

• 平面設計師- 創(chuàng)建視覺概念和圖形以展示您產(chǎn)品的獨特性。

• 內(nèi)容作者– 為軟件編寫說明和內(nèi)容。

在與團隊合作時，需要牢記各種管理注意事項：

• 確保開發(fā)人員了解企業(yè)文化。因此，他們將能夠更好地滿足您的標準并融入您組織的思維模式。

• 建立透明的交互方法很重要。由于所有各方都在同一頁面上，因此應該不太可能出現(xiàn)沖突。

• 您和您的預期收件人之間的時差可能會導致通信延遲。最好盡可能適應您的交互時間以考慮時區(qū)。

關鍵區(qū)別在于如何處理團隊經(jīng)常遇到的問題：

• 無效對話：通過電話或 Slack 召開每日 Scrum 會議是有效的。然而，通過視頻包含情感方面可能有助于團隊發(fā)展。與團隊中的個人建立真正的聯(lián)系至關重要。

• 幾個不同的時區(qū)：如果時區(qū)差異太大，您只需在早上或深夜首先聯(lián)系您的團隊。有時不僅需要在可用時間內(nèi)與開發(fā)人員聯(lián)系，而且還需要在睡覺前幾分鐘與開發(fā)人員聯(lián)系。

• 由于語言障礙導致的溝通僵局：并非所有的溝通都應該在正式的小組設置中進行，比如 scrum 會議。為了避免語言障礙，請仔細檢查開發(fā)人員的英語水平，然后像與其他任何員工一樣與他們進行一對一的交流。

• 不同的文化標準：您合作伙伴的溝通技巧或文化標準可能與您不同，這取決于您的組織及其員工所在的位置。鞏固你的互動方式是最好的選擇。

為什么選擇言鼎科技？

作為一個擁有多年經(jīng)驗的軟件開發(fā)團隊，我們不認為困難因素是“缺點”。因為簡單來說，就是雙方不滿意或者沒有達成一致的地方。一切都在這生活中進行，而我們——言鼎科技的員工，更喜歡使用“還”這個詞，而不是使用另一個負面的含義。

言鼎在軟件工程領域擁有近10年的運營經(jīng)驗，幫助許多合作伙伴——主要是中小企業(yè)——以高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品取得成功，并從這些產(chǎn)品中更好地征服和服務客戶。我們提供的服務范圍涵蓋金融、醫(yī)療保健、銀行和物流……客戶來自美國、澳大利亞、德國、荷蘭、法國、比利時和新加坡等強國……

作為鄭州領先的軟件外包公司之一 - 被VINASA認可，言鼎一直致力于為整個國際 IT 行業(yè)，特別是中國帶來良好的價值。您有問題、想法或珍視的計劃嗎？讓我們傾聽，并為您提供建議和支持。免費報價正在等待！

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