有時只雇用一名開發(fā)人員可能具有挑戰(zhàn)性，但如果您需要雇用一個完整的軟件開發(fā)團隊怎么辦？解決方案是按照專門的開發(fā)團隊模型工作。按照這種合作模式，您將擁有自己的開發(fā)團隊，每個人都經(jīng)過精心挑選，考慮到您的所有要求，適用于您需要的時間。更重要的是，它比雇用您自己的開發(fā)人員更便宜。

但在聘請?zhí)貏e團隊之前，您應(yīng)該找到以下問題的答案：

• 專職團隊模式適用于哪些項目？

• 專用團隊模型何時不起作用？

• 我在哪里可以找到專門的團隊？

• 我該如何選擇公司？

• 聘請專門的開發(fā)團隊的步驟是什么？

• 我如何管理專門的團隊？

專職鄭州軟件開發(fā)團隊模式適用于哪些項目？

有望做大的大項目

如果您的大型項目預(yù)計會變得更大，您最好將開發(fā)過程委派給專門的團隊。這種方法有助于快速召集團隊，避免繁瑣的招聘過程，并自行選擇必要的成員。您的內(nèi)部團隊可以承擔更重要的任務(wù)，而專門的團隊則承擔所有額外的任務(wù)。

任務(wù)繁多的長期項目

您可能已經(jīng)猜到，專用團隊模型用途廣泛。拒絕靈活意味著錯失良機并努力創(chuàng)造令人驚嘆的項目，尤其是在像 IT 這樣快速發(fā)展的行業(yè)中。在整個軟件開發(fā)生命周期中調(diào)整需求是可以的，只要你有一個可靠的團隊支持你并提供高質(zhì)量的服務(wù)。

具有固定且計劃周密的工作流程的項目

由于您邀請了整個專門團隊為您開發(fā)項目，因此您應(yīng)該經(jīng)常讓他們忙碌。他們必須有具體任務(wù)的詳細計劃；否則，您將為他們等待作業(yè)的時間付費。這種方法對雙方都不利：你浪費了你的錢，而團隊浪費了他們本可以用于新項目的時間。

計劃擴張的公司

如果您的業(yè)務(wù)快速增長，您肯定需要聘請更多的內(nèi)部專家。一直致力于您的項目的專門團隊可以幫助您招聘新的開發(fā)人員，因為他們知道應(yīng)用程序的優(yōu)缺點，因此能夠招募新員工。此外，如果您打算打入您的專業(yè)團隊所在的市場，他們可以為您提供一些見解。

專用鄭州軟件開發(fā)團隊模型何時不起作用？

有限的預(yù)算和緊迫的期限

隨著您的業(yè)務(wù)增長，敬業(yè)的團隊將與您一起成長。您的項目有時可能需要添加一些功能；您可能決定為您的 Web 解決方案構(gòu)建一個移動應(yīng)用程序，反之亦然；你可能想更換項目經(jīng)理；或者你可能會覺得一些團隊成員不再需要了。與專門的團隊合作時，可以輕松進行任何這些更改。但是如果你有一個固定的預(yù)算，它會損害你的靈活性。

小項目

為短期和小型項目尋找遠程軟件開發(fā)人員似乎更簡單。專用團隊模型適用于您知道項目將很大、沒有截止日期或您確定需要哪些團隊成員的情況。

項目范圍已確定

如果您投入大量時間和精力來創(chuàng)建完整的應(yīng)用程序開發(fā)計劃、描述其功能以及選擇編程語言和技術(shù)，并且如果您希望您的專門團隊以所有這些信息為指導(dǎo)，那么專門的團隊將無濟于事你去實現(xiàn)你的目標。在這種情況下，最好選擇固定價格模式。

你不信任供應(yīng)商

任何關(guān)系，尤其是商業(yè)關(guān)系，都建立在信任的基礎(chǔ)上，與專門團隊的協(xié)作比其他合作模式需要更多的信任。使用固定價格模型，您的團隊會得到完整的說明，而使用時間和材料模型，您可以在覺得合不來時停止合作。

我在鄭州可以找到專門的團隊？

既然您知道專用團隊模型是否適合您，下一步就是找到它。如果你只是簡單地輸入“尋找一個專門的團隊”，你將面臨太多的選擇來分析和比較。嘗試通過以下網(wǎng)站縮小搜索范圍：

• 自由職業(yè)者平臺，如Upwork、TopTal

• B2B 門戶網(wǎng)站，如Clutch、GoodFirms

• GitHub或StackOverflow

• 領(lǐng)英

雇用遠程開發(fā)人員的最佳國家

軟件開發(fā)率通常不僅取決于技能和技術(shù)，還取決于位置。讓我們看看不同國家/地區(qū)的平均小時費率：

陸上軟件開發(fā)小時費率

“陸上”一詞通常指美國和西歐，包括英國、德國、法國和北歐國家。由于更高的生活水平和工資水平，這里的平均軟件開發(fā)率很高。它們可能在每小時 50 美元到 200 美元之間變化，但如果您選擇價格和質(zhì)量的完美結(jié)合，價格將接近每小時 100 美元。因此，價格是在岸外包的最大劣勢，再加上一些發(fā)達國家的人才儲備有限。

離岸軟件開發(fā)小時費率

印度、中國、巴基斯坦和菲律賓也是受歡迎的外包國家，其中印度是主要目的地。然而，印度的 IT 服務(wù)因質(zhì)量低下和溝通問題而受到批評。

非洲，包括南非、肯尼亞和尼日利亞，是最近加入該名單的另一個離岸外包地點。但是，由于缺乏證據(jù)，它們不能被視為可靠的外包地點。

與在岸開發(fā)相比，離岸外包的成本要低得多，從每小時 15 美元到 30 美元不等。不過，請記住，選擇外包給離岸地區(qū)并不能保證您未來產(chǎn)品的質(zhì)量，即使您支付的費用高于平均水平。

除了質(zhì)量差的風(fēng)險外，離岸開發(fā)通常還伴隨著缺乏溝通和文化障礙，這可能會損害您的業(yè)務(wù)。另一方面，這些地區(qū)是外包一些小任務(wù)的熱門目的地。

近岸開發(fā)每小時費率

近岸國家/地區(qū)取決于您的業(yè)務(wù)所在的地區(qū)。對于美國公司而言，近岸市場是南美、墨西哥和加拿大。對于歐洲國家，它們是東歐國家。然而，許多美國初創(chuàng)公司和公司選擇聘請專門的團隊，甚至在波蘭、格魯吉亞和烏克蘭開設(shè)下一個辦事處，因為他們以合理的成本提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

該地區(qū)提供以每小時 20 至 50 美元的價格聘請開發(fā)人員，而平均費率約為每小時 35 美元。當然，費率可能因地區(qū)而異：例如，波蘭比烏克蘭或格魯吉亞貴。

我該如何選擇公司？

選擇合適的合作伙伴來提供專門的團隊是一個耗時的過程。您必須搜索、排序和選擇適當?shù)倪x項，分析它們，最后做出選擇。軟件開發(fā)就像蓋房子：如果你雇用一個不熟練的團隊來打地基，你的項目就會分崩離析。為防止這種情況，我們列出了選擇公司時要考慮的最重要方面：

1. 查看他們的投資組合。這將幫助您確定他們提供的服務(wù)水平以及他們是否有足夠的經(jīng)驗來實施您的想法。查看您未來合作伙伴的作品集可以讓您粗略估計他們的編程和設(shè)計水平。此外，檢查他們的項目是否在應(yīng)用程序商店中可用，以及他們的評級。

2. 閱讀客戶評論。以前客戶的反饋是公司如何與供應(yīng)商合作的最佳指標。要找到它，請訪問Clutch或GoodFirms等專門網(wǎng)站。在那里，您會發(fā)現(xiàn)該團隊是否與您合作過類似的項目，該公司專注于哪些服務(wù)，以及是否獲得過任何獎項。所有這些都將向您展示該公司在您的競爭對手中的受歡迎程度。

3. 關(guān)注公司網(wǎng)站。您可以通過分析公司的社交媒體帳戶以及他們的網(wǎng)站和發(fā)布的內(nèi)容來了解公司的標準。仔細瀏覽網(wǎng)站，閱讀他們的博客：你可以在那里找到很多關(guān)于他們的工作流程、工作條件、合作模式等的重要信息。

4. 考慮公司對您的消息的響應(yīng)速度。他們回答得越快，他們對您的項目就越感興趣。另一方面，如果公司很小，他們可能沒有銷售部門。因此，他們應(yīng)該在 48 小時內(nèi)回復(fù)您。無論如何，當他們做出回應(yīng)時，如果他們提出很多問題來闡明您的目標，您就會看到他們與您合作的積極性。

聘請專門的開發(fā)團隊的步驟是什么？

招聘過程需要徹底的準備和分析。為了讓您更輕松，我們提供以下提示列表：

1.選擇候選公司

如上所述，挑選 2-5 家公司并在專業(yè)網(wǎng)站上分析他們的評論。為避免決策過于復(fù)雜，選擇的候選人不要超過 7 名。聽取朋友和同事的建議。

2. 找出關(guān)于他們的一切

了解潛在的供應(yīng)商提供什么服務(wù)，他們在市場上有多少年，他們的員工的技能是什么，他們是否會說/懂英語等等。當然，要求每家公司分享他們的定價，并進行比較他們。

3.起草一份詳細的職位描述

寫一份詳盡的職位描述，提供盡可能多的信息，以找到一個技術(shù)嫻熟的敬業(yè)團隊。通過詳盡的描述，開發(fā)人員將評估他們成功的機會。如果他們覺得他們不能實施它，他們會告訴你。

4.考慮團隊結(jié)構(gòu)

請記住，有不同的方式來組建一個專門的團隊：您可以聘請一個完整的軟件開發(fā)團隊，或者您可以從一名員工開始，然后根據(jù)需要添加其他員工。

5.每天檢查你的電子郵件

被選中的公司將每天向您和其他潛在的招聘人員發(fā)送他們候選人的簡歷。如果您不定期檢查您的收件箱，優(yōu)秀的員工可能會被其他人雇用。

6. 采訪開發(fā)者

聘請專門團隊的下一個好處是您可以親自面試候選人。您可以選擇面試的進行方式：是簡單還是復(fù)雜，小組還是面對面，是否包含測試等等。

7. 提供反饋

盡快向公司和候選人反饋。這非常重要，因為當您可能正在考慮所有事情時，敬業(yè)的團隊可能會選擇與其他人合作。

8. 雇用團隊

不要考慮太久：這會破壞您作為招聘人員的聲譽，并且團隊可能會拒絕與您合作。另一方面，花足夠的時間來確保團隊符合您的要求。

9. 開始你的項目

首先向您的內(nèi)部員工介紹新團隊，并在他們之間分配任務(wù)、職責(zé)和工具。

鄭州軟件開發(fā)如何管理專門的團隊？

雖然管理一個你不能親眼看到的團隊似乎很難，但其實并沒有那么復(fù)雜。以下管理方法將幫助您有效地管理您的員工。

預(yù)定的站立會議

使用視頻會議工具與團隊定期通話，并向每位成員詢問以下問題：

• 自上次通話以來完成了什么？

• 你遇到過什么挑戰(zhàn)？

• 你打算在下一個電話前做什么？

每天舉行視頻會議可以讓每個人都了解情況，并讓員工能夠組織他們的想法，了解他們已經(jīng)做了什么以及將來要做什么。這些通話應(yīng)該簡短，每個人都應(yīng)該說清楚并切題。如果有人偏離了這條規(guī)則，進入了不必要的細節(jié)，或者需要幫助，請在全體會議后親自聯(lián)系那個人。

協(xié)作工具

幸運的是，您可以使用許多工具來跟蹤您敬業(yè)的團隊及其活動：

工作程序標準

提前思考并在團隊提出可能的問題之前準備好答案。確保他們了解您的工作流程并正確遵循這些流程。誰負責(zé)這個或那個方面？誰創(chuàng)建了新任務(wù)，他們是如何創(chuàng)建的？您使用什么工具來共享文件？誰可以幫助解決新出現(xiàn)的問題？專門的團隊必須從您那里聽到所有這些問題的答案，或者在特殊文件中輕松找到它們。

雙方不斷反饋

要管理敬業(yè)的團隊，您需要做出響應(yīng)。開發(fā)人員將不斷提出問題，包括次要問題和關(guān)鍵問題，您必須回答這些問題以確保您的產(chǎn)品符合您的期望。您的反饋是確定未來發(fā)展方向的唯一因素。您不能隨便在辦公室與遠程開發(fā)人員會面并提出改進項目的想法。

你的反應(yīng)和反應(yīng)往往決定了下一步的發(fā)展，所以如果你反應(yīng)的時間太長或根本不反應(yīng)，團隊將不知道下一步該做什么。這會減慢開發(fā)過程并使您的員工感到沮喪。

與您的專業(yè)團隊溝通

有時人們可能很難與他人交談，尤其是使用外語時。然而，溝通是團隊合作的重要組成部分。您需要時刻注意團隊中誰在做什么。因此，讓您的溝通保持一致、定期、透明和詳細，但要足夠簡短以避免歧義。如果您發(fā)現(xiàn)團隊成員一直誤解彼此或您的指示，請主動幫助他們提高英語技能。

結(jié)論

乍一看，聘請一個遠程專門團隊似乎很復(fù)雜，因為有很多基本方面需要牢記，但實際上，一切都比看起來容易。一個好的供應(yīng)商會像您一樣對成功的結(jié)果感興趣，因為他們的目標是讓您的業(yè)務(wù)增長。您需要了解的主要事情是溝通在每個階段的關(guān)鍵作用。